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Definição e estruturação de teses jurídicas com viabilidade comercial.
Conectamos teses jurídicas, posicionamento, marketing e processo comercial em uma estratégia integrada para escritórios que querem crescer com método.
Tráfego pago não corrige uma oferta mal posicionada ou um processo comercial sem estrutura. Por isso, nosso trabalho começa pela estratégia: entender o escritório, definir sua tese de atuação e integrar aquisição, atendimento e conversão.
A Metodologia de Receita Escalável (MRE), apresentada no material original, conecta as partes que precisam funcionar juntas.
Definição e estruturação de teses jurídicas com viabilidade comercial.
Comunicação que traduz a proposta do escritório para o público adequado.
Aquisição e qualificação de oportunidades por canais digitais.
Roteiros, CRM e rotinas para acompanhar cada etapa da jornada comercial.
Um caminho estruturado para identificar prioridades, implantar processos e acompanhar o desempenho comercial.
Analisamos carteira, oferta, posicionamento, canais e processo comercial para identificar os gargalos.
Definimos a tese e o plano de trabalho, com indicadores de leads, reuniões e contratos.
Integramos materiais, comunicação, campanhas, scripts, CRM e automação conforme a solução contratada.
Monitoramos os dados e ajustamos os processos com foco em eficiência e melhoria contínua.
Na SELLER COMPANY, a assessoria envolve implementação pela equipe; a mentoria orienta o próprio escritório a executar.
Para escritórios que buscam apoio especializado para estruturar e implementar sua operação de crescimento digital.
Para advogados que querem aprender o método e implementá-lo com sua própria equipe, com orientação coletiva.
Da escolha de uma tese jurídica com potencial econômico ao atendimento e à contratação, ajudamos escritórios a estruturar processos comerciais mais organizados, mensuráveis e alinhados às normas da advocacia.
Definição de áreas e serviços, perfil de cliente e posicionamento.
Comunicação informativa e geração de interesse, com atenção às regras da OAB.
Organização de contatos, pré-atendimento, agendamentos e acompanhamento.
Visibilidade sobre o funil, análise dos gargalos e melhoria de processos.
Indicadores que permitem compreender o desempenho comercial de uma operação jurídica.
Os indicadores são exemplos de acompanhamento, não promessas de resultados. A divulgação e a atuação devem observar as regras aplicáveis à publicidade na advocacia.
O trabalho do Grupo Seller se apoia em práticas de produto, marketing, atendimento e gestão comercial aplicadas na operação jurídica. Cases externos podem ser adicionados após validação e autorização.
Estruturação do fluxo entre captação, qualificação, reuniões e contratação, com acompanhamento por indicadores.
Construção de roteiros comerciais, critérios de qualificação e cadências para organizar a jornada do potencial cliente.
Integração de dados e rotinas para dar visibilidade às oportunidades e reduzir trabalhos manuais.
A MRE nasceu da experiência de quem precisou conciliar a prática jurídica com atendimento, gestão e crescimento do próprio escritório.
Como advogado e gestor de uma operação jurídica, Caio Portela conhece uma realidade que vai além dos processos: liderar uma equipe, atender potenciais clientes, lidar com objeções, acompanhar propostas e encontrar tempo para desenvolver o escritório.
Ao enfrentar esses desafios no dia a dia, percebeu que o crescimento exigia organização em todas as etapas: da escolha das teses jurídicas e do posicionamento até a qualificação, as reuniões, os contratos e a gestão dos indicadores.
Foi assim que estruturou a MRE — Metodologia de Receita Escalável, integrando marketing, pré-vendas, vendas e gestão em um método orientado pela realidade e pelas necessidades de cada escritório.
Entendemos a realidade do advogado porque conhecemos o escritório por dentro. Sabemos o desafio de conciliar a atividade jurídica com atendimento, gestão e desenvolvimento comercial. É a partir dessa realidade que construímos nossa estratégia.
Compreensão dos desafios jurídicos e comerciais no dia a dia de um escritório.
Conexão entre tese jurídica, geração de demanda, atendimento, conversão e indicadores.
Organização desse aprendizado em um modelo de diagnóstico, implementação e evolução contínua.
Atuação em estratégias de aquisição e posicionamento digital.
Profissionais e processos integrados para apoiar as entregas contratadas.
Conheça profissionais que atuam em diferentes etapas do atendimento, relacionamento e desenvolvimento comercial.
Analista de Pós-Vendas
Executiva de Conta
Executiva de Conta
Analista de Pré-Vendas
Analista de Pré-Vendas
Um espaço voltado à integração entre estratégia, criação, comercial e tecnologia.
Avenida Santos Dumont, 6.740, 10º andarNa assessoria, a equipe da SELLER COMPANY participa da implementação das entregas contratadas. Na mentoria, o participante aprende o método e é responsável por executar em sua própria operação.
Não necessariamente. O diagnóstico considera o estágio atual do escritório, inclusive suas rotinas de atendimento e vendas.
Não. Nossa proposta integra definição da tese, posicionamento, demanda, CRM e conversão, conforme o projeto.
Você informa seus dados e o momento do escritório. A equipe poderá avaliar o encaixe e os próximos passos quando o canal de recebimento estiver configurado.
Compartilhe algumas informações para iniciar uma conversa sobre sua operação e as soluções do Grupo Seller.
Sem promessa de faturamento ou resultados. A estratégia depende do cenário e da execução de cada escritório.
Conte um pouco sobre seu escritório. Nossa equipe poderá entrar em contato para entender suas necessidades.